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疫情下的中國家電頭部企業(yè)：青島企業(yè)該如何“自救”
辦法總比困難多。疫情這只“黑天鵝”在為家電行業(yè)帶來危機(jī)的同時，也借此將家電行業(yè)帶入一個新的周期。
當(dāng)前，中國家電行業(yè)正在進(jìn)入存量市場時代，存量時代的最顯著特點是缺乏增量空間。疫情之下，存量時代的弊端被無限放大。
2020年一季度，受疫情影響，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、冷柜四大類白電遇到線上、線下銷售萎縮。白電市場銷售規(guī)模整體零售額降幅在45%左右。
與白電相對的是市場表現(xiàn)一直萎靡不振的黑電。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年第一季度中國彩電市場銷量規(guī)模共計995萬臺，同比下降20.1%；零售額規(guī)模238億元，同比下降33.9%。
面對嚴(yán)峻的市場形勢，家電企業(yè)紛紛開啟“自救”模式。
首當(dāng)其沖的便是從冷清的線下市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商、直播等線上渠道。自春節(jié)過后，海爾、海信、澳柯瑪?shù)惹鄭u本土制造業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)行線上直播，邀請網(wǎng)紅為自家產(chǎn)品帶貨，進(jìn)而達(dá)到刺激消費(fèi)的目的。
以海信為例，每年3月在上海舉辦的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(AWE)是各大品牌發(fā)布新品、展示實力的重要平臺。展會取消后，海信集團(tuán)于3月12日舉辦AWE2020線上直播，旗下各子公司老總親自上陣介紹新品，從硬件到軟件、從智慧家庭到智慧社區(qū)，展示了海信全場景智慧生態(tài)。
目前看來，傳統(tǒng)家電企業(yè)借助線上手段的“推陳出新”，實現(xiàn)與渠道商的“抱團(tuán)取暖”，進(jìn)而達(dá)到激發(fā)市場活力的效果。
第二點便是從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域向智能家居領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。在物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G等技術(shù)的推動下，中國家電產(chǎn)業(yè)智能化的新風(fēng)口已然到來。根據(jù)中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院電子設(shè)備與系統(tǒng)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，中國智慧家庭市場規(guī)模正以每年20%-30%速度增長。
疫情之下，人們會更加注意到智能家居的便利性與安全性，其無接觸式的交互方式，更符合疫情防控的要求，因此智能家居顯然會成為家電企業(yè)將要繼續(xù)探索的一片新“藍(lán)?！?。
2019年，海爾集團(tuán)將旗下的上市平臺之一“青島海爾”變更為“海爾智家”，更名后的海爾智家，發(fā)展方向更加明確，他們已從單純的家電制造企業(yè)升級為面向整個物聯(lián)網(wǎng)的“平臺型”企業(yè)。2019年，海爾智家也交出了營收、凈利雙增的成績單。
第三點便是向潛力巨大的醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)軍，而這一點實際上與發(fā)展智能家居相輔相成。
格力電器董事長兼總裁董明珠3月17日在“疫情后中國制造業(yè)的新方向”論壇上表示，疫情過后，格力電器將在消費(fèi)、工業(yè)兩大板塊的基礎(chǔ)上，新增醫(yī)療板塊，擬投資10億元。除了口罩機(jī)、口罩、測溫儀之外，今后還將做醫(yī)療設(shè)備。
家電企業(yè)跨界醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嶋H上也有先例。海爾集團(tuán)旗下的海爾生物2019年上市成功，成為青島科創(chuàng)板上市第一股，海信集團(tuán)更是早已將其所擅長的顯示器技術(shù)，應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域。
隨著未來健康需求日漸增多，健康管理是智能家居的主要功能之一。有了醫(yī)療領(lǐng)域的積累，今后將可以與現(xiàn)有的家電業(yè)務(wù)，形成互補(bǔ)，相輔相成，更好地構(gòu)建智能家居和智能社區(qū)。
第四點是在疫情影響之下，把握全球貿(mào)易重構(gòu)的契機(jī)。
疫情之下，作為微波爐行業(yè)龍頭的格蘭仕卻在海外業(yè)務(wù)上頗有斬獲。深究原因便可以發(fā)現(xiàn)，疫情還不明朗時，格蘭仕在供應(yīng)鏈上便已經(jīng)備貨充足。同時，他們還針對海外市場的多樣化需求，加強(qiáng)品質(zhì)家電定制研發(fā)。
對于正在重構(gòu)中的全球貿(mào)易體系來說，中國家電企業(yè)想要順利“出海”，不僅要把產(chǎn)品銷往海外，更要在當(dāng)?shù)亟⒆约旱漠a(chǎn)業(yè)基地、在當(dāng)?shù)亻_發(fā)產(chǎn)品、在當(dāng)?shù)胤?wù)客戶，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)一條龍。
最后也是最關(guān)鍵的一點，企業(yè)如果要在此次家電行業(yè)大洗牌中站穩(wěn)腳跟，自身必然要加大研發(fā)的力度，通過疫情與行業(yè)競爭倒逼技術(shù)手段創(chuàng)新。
根據(jù)海信家電一季報的主要財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用同比上升57.09%。對此，海信方面表示系研發(fā)投入增加所致。
同時，海信集團(tuán)旗下另一家上市企業(yè)海信視像，在疫情期間推出了激光電視、可以互動的社交電視等，均成為銷售亮點，孵化的聚好看用戶大增，被山東省工信廳評為獨角獸企業(yè)。
一直以來，研發(fā)都是家電企業(yè)安身立命的王牌，在困境中，只有自身研發(fā)技術(shù)過硬，才能有活下來并逆勢突圍的資本。
信心就是最好的壓艙石。事實上，青島乃至整個中國的家電企業(yè)從未真正迎來過“至暗時刻”，現(xiàn)在只是家電行業(yè)進(jìn)入一個全新發(fā)展周期里的磨合期，而決定這個磨合期長短的，恰恰就是企業(yè)的堅持與創(chuàng)新。